一、考试的基本要求
要求学生掌握人力资源管理的基本概念、原理、理论、方法及技能，能较灵活地运用人力资源管理相关知识来发现、分析及解决企业管理的相关问题。

二、考试的范围和内容
（一）人力资源概论
人力资源的内涵；人力资源的数量与质量；人力资源的结构；人力资源与其他相关概念的关系；人力资源的特征；人力资源的重要性等。
（二）人力资源管理概论
人力资源管理的内涵；人力资源管理的职能及其关系；人力资源管理的功能与目的；人力资源管理的地位和作用；人力资源管理的产生与发展等。
（三）人力资源战略与规划
人力资源战略与规划的含义及其作用；人力资源战略与规划制定与实施的方法；人力资源战略与规划的内容；人力资源战略与规划的实施步骤和程序；人力资源需求与供给预测及平衡；高绩效工作系统等。
（四）职位分析与胜任素质模型
职位分析的相关概念、功能定位、流程、技术，信息收集的方法；职位说明书的撰写原则及内容构成；职位设计和职位再设计的内容与方法；胜任素质模型的概念、模型、构建步骤以及相关应用方法等。
（五）人员招聘
人员招聘的定义、作用与要求；人员招聘流程、计划与评估的方法和内容；人员招募的渠道与方法；面试的基本类型；人员甄选与录用的流程与内容；人员测评常用方法与技术等。
（六）培训与开发
培训与开发的概念及相关基础理论；员工培训的不同类型和方法；培训需求分析的方法和技术；培训计划与实施的科学流程；培训迁移与培训效果评估；职业生涯规划与管理的概念与作用；员工生命周期职业生涯管理的内容与方法等。
（七）绩效管理
绩效的定义及特点；绩效管理的定义、特点及目标；常见的绩效管理工具；绩效管理循环的逻辑和内容等。
（八）薪酬管理
薪酬的相关概念；薪酬管理与薪酬管理决策；职位评价与职位等级；薪酬调查与薪酬水平；薪酬结构；绩效薪酬的定义及其实施要点；福利的种类等。
（九）员工关系管理
员工关系的内涵和特征；员工关系管理的内涵、特征和作用；员工关系管理的法律基础；劳动合同管理；纪律惩戒管理；员工离职管理；员工安全与健康管理；组织文化建设；员工参与管理；工会参与协调等。
（十）人力资源管理信息化
人力资源管理信息化的定义；人力资源管理信息化的历史演变与发展趋势；人力资源大数据和大数据人力资源管理的概念；人力资源管理信息化中大数据的应用情况及其发展路径等。
（十一）全球化人力资源管理
国际人力资源管理；我国企业人力资源管理国际化的发展趋势；跨文化管理；外派人员管理等。
（十二）全球化人力资源管理
人力资源外包的价值和风险；人力资源外包的流程；人力资源外包的发展趋势等。
（十三）小企业及创业企业人力资源管理
小企业面临的管理的优势和挑战；提升小企业人力资源管理的方式；专业性雇主组织等。
（十四）伦理道德、员工关系及工作中的公平对待
有关工作中的伦理道德和公平对待的基本知识；对工作中的伦理道德行为产生影响的因素等。

三、考试题型和分值结构（200分）
1、单项选择题（40小题，每小题1分，共40分）
2、多项选择题（20小题，每小题2分，共40分）
3、判断题（10小题，每小题1分，共20分）
4、名词解释题（5小题，每小题4分，共20分）
5、简答题（4小题，每小题10分，共40分）
6、综合论述题（2小题，每小题20分，共40分）

四、考试形式
 笔试（闭卷）
五、考试时间
 150分钟

六、主要参考书目
 1、董克用，萧鸣政等.人力资源管理.北京：高等教育出版社，2023年3月.
 2、董克用，李超平.人力资源管理概论（第5版）.北京：中国人民大学出版社，2019年7月.
 3、[美]加里·德斯勒.人力资源管理（第14版），刘昕译.北京：中国人民大学出版社，2017年7月.


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